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7月14日 ，腾博tengbo9885官网园林2017年中谋划聚会在小梅沙大旅馆乐成召开 ，公司董事长李从文、副总裁兼党支部书记赵文凤等向导及总部、各分（子）公司、 各区域管理部、设计院的市场相关职员加入了聚会。
会上 ，公司常务副总裁孙潜首先对上半年市场事情举行汇报 ，通过对上半年市场事情完成情形、事情中保存的问题举行剖析和总结 ，制订下半年市场事情重点和妄想 ，完善内部管理和人才梯队建设 ，起劲拓展有实力的合作伙伴、拓宽融资渠道等。
公司总裁助理兼设计院常务副院长夏靖通过对内外情形因素的梳理 ，制订了响应的战略 ，即捉住“大客户、EPC、新营业”市场时机 ，增强管控 ，一直优化、升级合作团队资源库 ，为设计院下半年的事情开展打下优异的基础。随后 ，公司华中、华西区域认真人划分对各自区域内的市场开拓、重点项目跟进情形举行了汇报 ，并针对保存的问题举行重难点突破；文旅事业部作为公司五大事业部之一 ，也汇报了上半年的事情开展情形以及取得的效果。
下昼的分组讨论会中 ，各参会职员踊跃讲话 ，对公司管理制度、战略偏向、营业转型、园林资质、资源调配等方面举行交流 ，并由各组召集人给出详细的指导性意见。
讨论会竣事后 ，公司常务副总裁高育慧做了简短总结汇报 ，比照各区域整年市场使命额和上半年业绩完成情形 ，指出下半年需要完成的营业量 ，并从营销形象妄想、营销制度化和规范化建设、谋划战略、分子公司管理强化、部分协一律方面睁开剖析 ，给出响应的建议。
聚会最后 ，公司董事长李从文为此次年中谋划聚会作总结讲话。李董首先对公司2017上半年营业目的完成情形给予充分的一定 ，剖析总结了营业板块、人才作育、园林资质等方面的效果和缺乏。李董还逐一指出公司面临的8个挑战 ，以为公司转型是一个恒久缓慢的历程 ，现阶段要以园林营业为主 ，附加环保、文旅、投资等 ，做好“园林+”文章。在下半年的事情安排上 ，李董总结出10个事情重点 ，涉及项目拓展、筛选、落地以伎帐质扩充、人才引进等 ，提出做好企业内部控制运作 ，充分验展上市公司优势 ，起劲开拓综合性、生态型营业 ，起劲给公司股东和宽大投资者一个稳固的回报。
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